{"id":9934,"date":"2023-04-25T00:34:49","date_gmt":"2023-04-24T22:34:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klima-allianz.ch\/immobilien-rating\/caisse-de-pensions-du-personnel-communal-de-lausanne-cpcl\/"},"modified":"2025-10-17T12:48:20","modified_gmt":"2025-10-17T10:48:20","slug":"caisse-de-pensions-du-personnel-communal-de-lausanne-cpcl","status":"publish","type":"immobilien-rating","link":"https:\/\/www.klima-allianz.ch\/fr\/immobilien-rating\/caisse-de-pensions-du-personnel-communal-de-lausanne-cpcl\/","title":{"rendered":"Caisse de pensions du personnel communal de Lausanne CPCL"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-9934","immobilien-rating","type-immobilien-rating","status-publish","hentry"],"better_featured_image":null,"acf":{"untertitel":"","ampel":"1","bewertung":"5","sprache":"deutsch","kurzbeschreibung":"Actuellement, pas encore de trajectoire publi\u00e9e avec perspective au z\u00e9ro net 2040 pour <u>l<\/u>es placements immobiliers.\r\n\r\nPositif :\r\n<ul>\r\n \t<li>Pour l\u2019immobilier direct, dans la\u00a0<a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/2020.11.27-Politique-dinvestissement-responsable.pdf\">politique d\u2019investissement responsable de novembre 2020<\/a> est inscrite l'intention de d\u00e9carbonisation.<b><\/b><\/li>\r\n \t<li>Une communication exhaustive \u00e0 l'Alliance climatique de mars 2024 indique la formalisation \u00e0 venir d'une trajectoire de d\u00e9carbonisation ambitieuse avec un objectif de r\u00e9duction de moiti\u00e9 de l'intensit\u00e9 carbone d'ici 2030.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nPourtant :\r\n<ul>\r\n \t<li>Cette nouvelle strat\u00e9gie climatique avec information sur les \u00e9missions CO2, d\u00e9velopp\u00e9e en interne, n'a pas encore \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e.<\/li>\r\n \t<li>Une performance de syst\u00e8me largement optimale vers la r\u00e9alisation du z\u00e9ro net en perspective d\u00e9j\u00e0 2040 se dessine, mais n'est pas encore formalis\u00e9e.<\/li>\r\n \t<li>En mati\u00e8re d'autres financements immobiliers, aucun engagement n'est perceptible pour une trajectoire de croissance \u00e0 impact climatique de financements \u00e9quivalents pour hypoth\u00e8ques vertes et pour immeubles verts.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nUne strat\u00e9gie climatique exhaustive et publiquement contraignante pour une trajectoire de d\u00e9carbonisation des \u00e9missions CO2, incluant les objectifs ESG, fait encore d\u00e9faut. Cependant, d\u00e8s que le reporting montrera une r\u00e9duction substantielle et d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e, compatible avec l'Accord de Paris, l'Alliance climatique proc\u00e9dera au reclassement au <strong>Vert clair<\/strong>. Les conditions pr\u00e9alables sont une strat\u00e9gie climatique globale reconnaissable avec une performance de syst\u00e8me optimale pour une trajectoire de d\u00e9carbonisation qui ouvre une perspective du z\u00e9ro net 2040, tout en exploitant le potentiel du photovolta\u00efque et en int\u00e9grant la gestion de l'\u00e9nergie grise dans la planification des b\u00e2timents et la minimisation des \u00e9missions dues \u00e0 la circulation des utilisateurs. La performance de syst\u00e8me - consid\u00e9r\u00e9e dans son ensemble et pond\u00e9r\u00e9e par rapport au levier climatique respectif de la CPCL - doit ouvrir la perspective d'une trajectoire de r\u00e9duction compatible avec l'objectif de 1,5\u00b0C de l'Accord de Paris selon les <a href=\"https:\/\/alliance-climatique.ch\/kriterien-immobilien\/\">crit\u00e8res du rating immobilier<\/a> de l'Alliance climatique - avec l'ambition d'un objectif interm\u00e9diaire de r\u00e9duction de moiti\u00e9 des \u00e9missions financ\u00e9es d'ici 2030.","tendenz":"<ul>\r\n \t<li>Avec la strat\u00e9gie climatique encore interne pour son parc immobilier, qui pr\u00e9voit une trajectoire de d\u00e9carbonisation ambitieuse, la CPCL a cr\u00e9\u00e9 une tr\u00e8s bonne base pour pouvoir, dans un avenir proche, orienter de mani\u00e8re prospective ses leviers climatiques vers un objectif net z\u00e9ro en 2040.<\/li>\r\n \t<li>Pour les autres financements immobiliers, un processus devrait \u00eatre mis en \u0153uvre qui aboutisse \u00e0 une trajectoire de croissance des obligations vertes ou des financements \u00e9quivalents - utilis\u00e9es pour les hypoth\u00e8ques vertes et\/ou les biens immobiliers verts pr\u00e9sentant une efficacit\u00e9 carbone optimale, en particulier pour les r\u00e9novations.<\/li>\r\n \t<li>Pour tous les leviers climatiques dans le domaine de l'immobilier, une planification de mesures \u00e0 ajuster en permanence devrait \u00eatre mise en \u0153uvre pour atteindre le z\u00e9ro net au plus tard en 2050, et un objectif interm\u00e9diaire ambitieux devrait \u00eatre fix\u00e9 pour 2030, de sorte qu'il existe un potentiel pour atteindre le z\u00e9ro net d'ici 2040.<\/li>\r\n<\/ul>","anlagevolumen":2.5,"pdf-inhalt":"<h2>Caract\u00e9risation de l'institution de pr\u00e9voyance<\/h2>\r\nLes informations de base se trouvent dans la <a href=\"https:\/\/ka-generate-pdf.herokuapp.com\/?slug=caisse-de-pensions-du-personnel-communal-de-lausanne-cpcl&amp;lang=fr&amp;rating=ratings\">fiche d'information<\/a> correspondante du rating climatique des placements mobiliers.\r\n<h2>Caract\u00e9risation de la partie immobili\u00e8re<\/h2>\r\nSelon le <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/CPCL_RA_202.pdf\">Rapport de gestion 2024<\/a>\u00a0et information de la CPCL de mars 2024, les investissements dans l'immobilier se r\u00e9partissent comme suit (en pourcentage de tous les placements immobiliers) :\r\n<ul>\r\n \t<li>Placements immobiliers directs en Suisse : 100% (981.4 Mio.)<\/li>\r\n \t<li>Hypoth\u00e8ques: 0%<\/li>\r\n \t<li>Green Bonds immobiliers: 0%<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>Strat\u00e9gie de durabilit\u00e9 de l'immobilier<\/h2>\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Placements immobiliers directs :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nLa CPCL <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/gestion-financiere\/immobilier\/\">investit principalement dans la r\u00e9gion lausannoise<\/a> et dans l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel, et subsidiairement dans le reste du canton et\/ou dans l\u2019immobilier commercial. Selon information de la Caisse dans le cadre d'un \u00e9change de mars 2024, sur 3'700 logements, la moiti\u00e9 est d'utilit\u00e9 publique avec des loyers bas.\r\n\r\nLa gestion du patrimoine immobilier est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, par mandat et contre r\u00e9mun\u00e9ration, au <a href=\"https:\/\/www.lausanne.ch\/officiel\/administration\/logement-environnement-et-architecture\/gerances.html\">Service des g\u00e9rances de la Ville de Lausanne<\/a> qui rapporte p\u00e9riodiquement au Comit\u00e9. Pourtant, d\u00e8s janvier 2025, la g\u00e9rance des immeubles se fera en interne afin d'avoir un contr\u00f4le plus direct sur les immeubles. Pour ce faire, la caisse a doubl\u00e9 son effectif. Elle pr\u00e9voit \u00e9galement d'am\u00e9liorer le dialogue, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d'une application de communication via le t\u00e9l\u00e9phone portable, et la sensibilisation des locataires en les int\u00e9grants aux aspects techniques de leur logement.\r\n\r\nLa CPCL cherche \u00e0 avoir une gestion durable sur le long terme, en visant un niveau de loyers concurrentiel sur le march\u00e9, avec une offre r\u00e9pondant aux besoins pr\u00e9pond\u00e9rants de la population. Elle s\u2019engage pour pr\u00e9server le climat \u00e0 r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone de ses placements, au minimum en respectant les objectifs de l\u2019accord de Paris.\r\n\r\nDans sa <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2024-Politique-dinvestissement-responsable.pdf\">politique d\u2019investissement responsable de f\u00e9vrier 2024<\/a>, la CPCL pr\u00e9cise, pour ses investissements immobiliers directs, travailler sur la qualit\u00e9 et l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique de ses biens, tenant compte notamment de l\u2019\u00e2ge \u00e9lev\u00e9 de son parc et avoir ainsi une incidence directe sur les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Dans les r\u00e9novations, la CPCL cherche \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 favoriser l\u2019usage d\u2019\u00e9nergie renouvelable, dans la mesure o\u00f9 cela fait sens sous l\u2019angle \u00e9conomique, et s\u2019assure que ses biens immobiliers r\u00e9pondent aux besoins de la population et aux \u00e9volutions soci\u00e9tales. Une veille \u00e9nerg\u00e9tique a \u00e9t\u00e9 mise en place en 2021 dans le but de fixer des objectifs d\u2019am\u00e9liorations. Selon l'information du mars 2024, le Comit\u00e9 de la CPCL d\u00e9finit actuellement la strat\u00e9gie de r\u00e9novation du parc relativement v\u00e9tuste.\r\n\r\nSelon la communication du mars 2024, actuellement 2.5% de la valeur du parc immobilier sont investis annuellement pour l'assainissement des immeubles. Le <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/231005_CPCL_RA_2022_web_2.pdf\">Rapport de gestion 2022<\/a> informe que le Comite\u0301 pre\u0301voit d\u2019acce\u0301le\u0301rer substantiellement les investissements de re\u0301novation du parc afin de le rajeunir et le rendre plus efficient e\u0301nerge\u0301tiquement. La veille e\u0301nerge\u0301tique mise en place en 2021 permet de suivre de pre\u0300s les consommations thermiques, e\u0301lectriques et d\u2019eau des immeubles, et le cas e\u0301che\u0301ant d\u2019identifier et de corriger les cas particuliers et anomalies. Afin d\u2019optimiser les re\u0301sultats de la gestion immobilie\u0300re et d\u2019acce\u0301le\u0301rer le rythme des investissements, la CPCL a de\u0301cide\u0301 de renforcer ses compe\u0301tences immobilie\u0300res en interne avec le recrutement en mai 2022 d\u2019un responsable de la gestion immobilie\u0300re, et l\u2019engagement en aou\u0302t 2023 d\u2019un responsable du de\u0301veloppement immobilier.\r\n\r\nDans le cadre de l'\u00e9change du mars 2024, la CPCL donne un aper\u00e7u des pr\u00e9paratifs en cours pour une trajectoire de d\u00e9carbonisation :\r\n<ul>\r\n \t<li>Sur la base de la veille \u00e9nerg\u00e9tique de l'ensemble du parc, la CPCL a d\u00e9fini en interne un chemin de d\u00e9carbonation.<\/li>\r\n \t<li>Des objectifs chiffr\u00e9s n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 formellement valid\u00e9s par le Conseil d'administration de la CPCL.<\/li>\r\n \t<li>Les mesures concr\u00e8tes \u00e0 10 ans ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es et vont \u00eatre mise en place.<\/li>\r\n \t<li>A partir de 2034, les mesures d'assainissement pr\u00e9vues par le chemin de r\u00e9duction se baseront sur la dur\u00e9e de vie des diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ment de construction.<\/li>\r\n \t<li>En termes d'encouragement de la biodiversit\u00e9 et de r\u00e9gulation de la temp\u00e9rature en ville, la CPCL s'en r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l'<a href=\"https:\/\/www.lausanne.ch\/officiel\/administration\/logement-environnement-et-architecture\/parcs-et-domaines\/publications\/objectif-canopee.html\">Objectif canop\u00e9e de la ville de Lausanne<\/a> (Strat\u00e9gie d\u2019arborisation) et collabore pleinement au plan d\u00e9fini par la ville, sans pour autant avoir d\u00e9fini d'objectif sp\u00e9cifique.<\/li>\r\n \t<li>La minimisation de l'\u00e9nergie grise a \u00e9t\u00e9 prise en compte de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e dans un premier projet.<\/li>\r\n \t<li>La caisse favorise les assainissment et les agrandissements afin d'\u00e9viter aux locataires de devoir changer de logement.<\/li>\r\n \t<li>Une reconstruction n'est consid\u00e9r\u00e9e uniquement si le potentiel locatif est fortement augment\u00e9.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<blockquote>Commentaire de l'Alliance climatique\r\n\r\nAvec les d\u00e9cisions d\u2019acce\u0301le\u0301rer le rythme des investissements et de renforcer ses compe\u0301tences immobilie\u0300res en interne, la Caisse\u00a0se donne les moyens de d\u00e9velopper et d'impl\u00e9menter une strat\u00e9gie de durabilit\u00e9 pour ses placements immobiliers directes.\r\n<p class=\"p1\">L'Alliance Climatique recommande les mesures et objectifs suivants :<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n \t<li>Exploitation maximale, au-del\u00e0 des exigences l\u00e9gales, du potentiel de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique de l'ancien parc immobilier selon le meilleur \u00e9tat de la technique - avec une optimisation maximale dans la r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergie et le passage complet aux \u00e9nergies renouvelables - et avec la prise en compte, dans les d\u00e9cisions de planification, de l'\u00e9nergie grise\u00a0(<a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/scope-3-technical-calculation-guidance\">Scope 3<\/a> upstream)\u00a0et des \u00e9missions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en externe par les achats d'\u00e9nergie (<a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/scope_2_guidance\">Scope 2<\/a>) et par la circulation (<a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/scope-3-technical-calculation-guidance\">Scope 3<\/a> downstream).<\/li>\r\n \t<li>Les nouvelles constructions sont conformes aux normes \u00e9nerg\u00e9tiques les plus avanc\u00e9es au moment de la planification, qui comprennent\u00a0le <a href=\"https:\/\/www.climatepartner.com\/en\/the-complete-guide-to-understanding-scope-1-2-3-emissions\">Scope 1<\/a> (\u00e9missions directes) et les Scopes 2 et 3.<\/li>\r\n \t<li>R\u00e9gulation anticipative de la consommation via la technique du b\u00e2timent et l'engagement des locataires ainsi qu'un suivi \u00e9troit \u00e9nerg\u00e9tique et des \u00e9missions de CO2.<\/li>\r\n \t<li>R\u00e9alisation maximale du potentiel du photovolta\u00efque pour la minimisation des \u00e9missions territoriales de la Suisse avec la d\u00e9carbonisation des transports, de l'industrie et des b\u00e2timents via l'augmentation de la production d'\u00e9lectricit\u00e9 solaire.<\/li>\r\n \t<li>Meilleure minimisation possible des pertes d'\u00e9nergie grise, en choisissant consciemment de r\u00e9nover ou de construire, en utilisant des mat\u00e9riaux de construction dont l'empreinte carbone est la plus faible possible, en maximisant la r\u00e9utilisation et la r\u00e9utilisabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux de construction, des composants et des technologies \u00e9nerg\u00e9tiques (<a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/scope-3-technical-calculation-guidance\">Scope 3<\/a> upstream).<\/li>\r\n \t<li>Impact ESG positif au sens des\u00a0<a href=\"https:\/\/sdgs.un.org\/sites\/default\/files\/publications\/21252030%20Agenda%20for%20Sustainable%20Development%20web.pdf\">Sustainable Development Goals (SDG)<\/a> pertinents, notamment mais pas uniquement Goal 7 \u00abAffordable and Clean Energy\u00bb, Goal 11 \u00abSustainable Cities and Communities\u00bb, Goal 15 \u00abProtect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, ...\u00bb en lien avec Goal 15.5 \u00abTake urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity\u00bb.<\/li>\r\n \t<li>R\u00e9duction de la consommation d'eau, notamment d'eau chaude.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/blockquote>\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Autres financements et Green Bonds immobiliers :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nAucune intention n'est visible pour concevoir une strat\u00e9gie concernant les propri\u00e9taires immobiliers externes influen\u00e7ables, notamment pour une voie de croissance des r\u00e9novations avec efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et d\u00e9carbonisation optimales.\r\n<blockquote>Commentaire de l'Alliance climatique\r\n\r\nCette strat\u00e9gie devrait s'appuyer sur les axes d'action suivants :\r\n<ul>\r\n \t<li>En cas d'investissement dans des fonds hypoth\u00e9caires, engagement aupr\u00e8s des gestionnaires en leur demandant la transmission de donn\u00e9es sur l'intensit\u00e9 CO2 des biens immobiliers financ\u00e9s et la poursuite de l'objectif z\u00e9ro net au plus tard 2050; pour ce faire, une trajectoire de croissance des hypoth\u00e8ques vertes avec une efficacit\u00e9 optimale devrait \u00eatre mise en \u0153uvre, par le biais de conseils, de crit\u00e8res d'attribution et de suivi, ainsi que par l'ampleur relative d'une r\u00e9duction des taux d'int\u00e9r\u00eat.\u00a0\u00a0En l'absence de progr\u00e8s ou en cas de performance insuffisante, une d\u00e9s\u00e9lection des mandats et des fonds devrait \u00eatre effectu\u00e9e au profit de v\u00e9hicules d'investissement dont la documentation d\u00e9montre un impact maximal sur le climat.<\/li>\r\n \t<li>Impact Investments dans des Green Bonds d'\u00e9metteurs finan\u00e7ant l'octroi d'hypoth\u00e8ques vertes \u00e0 des propri\u00e9taires immobiliers externes.<\/li>\r\n \t<li>Impact investments dans des Green Bonds ou financements \u00e9quivalents d'\u00e9metteurs destin\u00e9s au financement direct d'immeubles verts de propri\u00e9taires immobiliers externes.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/blockquote>\r\n<h3>Reporting des \u00e9missions directes et indirectes de CO2 et inventaire ESG<\/h3>\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Placements immobiliers directs :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nUne veille \u00e9nerg\u00e9tique avec un taux de couverture sup\u00e9rieur \u00e0 90% (chiffrage de la v\u00e9tust\u00e9, mesures besoins en \u00e9nergie, consommation d'eau) est mise en place pour quantifier les objectifs et mesurer l\u2019\u00e9volution dans le temps de la consommation d\u2019\u00e9nergie et des \u00e9missions de CO2. La caisse publie ses donn\u00e9es dans ses <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/2024-Rapport-de-durabilite-2023.pdf\">rapports de durabilit\u00e9 2023<\/a> et <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Rapport-ESG_2024.pdf\">2024<\/a>.\r\n<blockquote>Commentaire de l'Alliance climatique\r\n<ul>\r\n \t<li>Des informations sur l'int\u00e9gration des \u00e9missions de l'\u00e9nergie grise (<a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/scope-3-technical-calculation-guidance\">Scope 3<\/a> upstream)\u00a0ainsi que des \u00e9missions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en externe par le transport des utilisateurs (<a href=\"https:\/\/www.climatepartner.com\/en\/scope-1-2-3-complete-guide#how-to-differentiate-between-scope-1-2-and-3-emissions\">Scope 3<\/a> aval) dans les d\u00e9cisions de planification sont encore en attente.<\/li>\r\n \t<li>Une \u00e9valuation du potentiel pour l'optimisation de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique via les stations de recharge fait encore d\u00e9faut.<\/li>\r\n \t<li>Une \u00e9valuation du potentiel pour maximiser le photovolta\u00efque fait encore d\u00e9faut.<\/li>\r\n \t<li>Enfin, reste \u00e9galement en attente le reporting de l'Impact ESG positif au sens des <a href=\"https:\/\/sdgs.un.org\/sites\/default\/files\/publications\/21252030%20Agenda%20for%20Sustainable%20Development%20web.pdf\">Sustainable Development Goals (SDG)<\/a> pertinents, notamment mais pas uniquement Goal 7 \u00abAffordable and Clean Energy\u00bb,\u00a0 Goal 11 \u00abSustainable Cities and Communities\u00bb et Goal 15 \u00abProtect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, ...\u00bb en lien avec Goal 15.5 \u00abTake urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity\u00bb.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/blockquote>\r\n<h3>Objectifs de d\u00e9carbonisation pour les \u00e9missions directes et indirectes de CO2 et planification des mesures<\/h3>\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Placements immobiliers directs :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nSelon les informations du mars 2024, gr\u00e2ce aux mesures valid\u00e9es par le conseil d'administration de la caisse, la part des chauffages \u00e0 gaz sera r\u00e9duite de 50% et celle des chauffages \u00e0 mazout de 85% d'ici 2030. Ces chauffages seront remplac\u00e9s, partout o\u00f9 possible, par un raccordement au chauffage \u00e0 distance de la ville de Lausanne. Cette strat\u00e9gie est compl\u00e9t\u00e9e, l\u00e0 o\u00f9 n\u00e9cessaire, par l'installation de pompe \u00e0 chaleur. Ces mesures d'assainissement \u00e9nerg\u00e9tique valid\u00e9es permettront selon l'analyse de Signaterre la r\u00e9duction de 50% des \u00e9missions de scopes 1 et 2 d'ici 2030. D'ici 2050, la m\u00eame analyse, mais se basant cette fois-ci sur des r\u00e8gles pr\u00e9-d\u00e9finies, soit un assainissment au moment de la fin de vie des \u00e9l\u00e9ments de construction, estime l'atteinte de z\u00e9ro net des \u00e9missions de Scope 1 d'ici 2050. Les \u00e9missions de Scope 2 provenant en grande partie du chauffage \u00e0 distance \u00e9volueront avec l'am\u00e9lioration du r\u00e9seau. Actuellement, le chauffage \u00e0 distance de la ville de Lausanne est \u00e0 plus de 60% d'origine renouvelable ou de r\u00e9cup\u00e9ration par le biais de l'incin\u00e9ration des d\u00e9chets et des boues de la STEP. D'ici 2035, le r\u00e9seau sera, selon les Services industriels de Lausanne, 100% renouvelable gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles infrastructures de telles que les pompes \u00e0 chaleur aliment\u00e9es par l'eau du lac (PAC-Ouchy).\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Autres financements et Green Bonds immobiliers :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nAucun objectif concret n'est perceptible pour une trajectoire de croissance r\u00e9solue pour les Green Bonds ou les financements \u00e9quivalents pour des hypoth\u00e8ques vertes et des immeubles verts.\r\n<h3>\u00c9tat de la mise en \u0153uvre de la trajectoire de d\u00e9carbonisation depuis 2020, y compris les objectifs ESG<\/h3>\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Placements immobiliers directs :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p class=\"p1\">Selon le <a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Rapport-ESG_2024.pdf\">rapport de durabilit\u00e9 2024<\/a>, les \u00e9missions de CO2 de Scopes 1 et 2 du parc immobilier de la CPCL sont pass\u00e9es e<span style=\"font-size: 2.2rem\">ntre 2021 et 2024 d<\/span><span style=\"font-size: 2.2rem\">e 29.54 \u00e0 21.17 kg\/m2 repr\u00e9sentant une r\u00e9duction de 28%.<\/span><\/p>\r\nLes \u00e9missions de CO2 sont rest\u00e9es relativement stables entre 2023 et 2024. Pourtant le part d'\u00e9nergie fossile utilis\u00e9 pour les besoins de chauffage a augment\u00e9, passant de 79% en 2023 \u00e0 88% en 2024.\r\n<ul style=\"list-style-type: square\">\r\n \t<li><span style=\"text-decoration: underline\">Autres financements et Green Bonds immobiliers :<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nAucun reporting\u00a0n'est perceptible sur des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de r\u00e9duction des \u00e9missions CO2 financ\u00e9es via l'augmentation de la part des hypoth\u00e8ques vertes, des Green Bonds ou des financements \u00e9quivalents pour des immeubles verts.\r\n<p style=\"display: block;border-bottom: 2px solid black;margin: 0\"><img style=\"width: 150px;height: auto;margin-bottom: 2px\" src=\"https:\/\/www.klima-allianz.ch\/wp-content\/themes\/klima-allianz\/resources\/assets\/images\/klimaallianz-logo.jpg\" \/><\/p>\r\n\r\n<h3>Conclusion<\/h3>\r\nActuellement, pas encore de trajectoire publi\u00e9e avec perspective au z\u00e9ro net 2040 pour <u>l<\/u>es placements immobiliers.\r\n\r\nPositif :\r\n<ul>\r\n \t<li>Pour l\u2019immobilier direct, dans la\u00a0<a href=\"https:\/\/cpcl.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/2020.11.27-Politique-dinvestissement-responsable.pdf\">politique d\u2019investissement responsable de novembre 2020<\/a> est inscrite l'intention de d\u00e9carbonisation.<b><\/b><\/li>\r\n \t<li>Une communication exhaustive \u00e0 l'Alliance climatique de mars 2024 indique la formalisation \u00e0 venir d'une trajectoire de d\u00e9carbonisation ambitieuse avec un objectif de r\u00e9duction de moiti\u00e9 de l'intensit\u00e9 carbone d'ici 2030.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nPourtant :\r\n<ul>\r\n \t<li>Cette nouvelle strat\u00e9gie climatique avec information sur les \u00e9missions CO2, d\u00e9velopp\u00e9e en interne, n'a pas encore \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e.<\/li>\r\n \t<li>Une performance de syst\u00e8me largement optimale vers la r\u00e9alisation du z\u00e9ro net en perspective d\u00e9j\u00e0 2040 se dessine, mais n'est pas encore formalis\u00e9e.<\/li>\r\n \t<li>En mati\u00e8re d'autres financements immobiliers, aucun engagement n'est perceptible pour une trajectoire de croissance \u00e0 impact climatique de financements \u00e9quivalents pour hypoth\u00e8ques vertes et pour immeubles verts.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nUne strat\u00e9gie climatique exhaustive et publiquement contraignante pour une trajectoire de d\u00e9carbonisation des \u00e9missions CO2, incluant les objectifs ESG, fait encore d\u00e9faut. Cependant, d\u00e8s que le reporting montrera une r\u00e9duction substantielle et d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e, compatible avec l'Accord de Paris, l'Alliance climatique proc\u00e9dera au reclassement au <strong>Vert clair<\/strong>. Les conditions pr\u00e9alables sont une strat\u00e9gie climatique globale reconnaissable avec une performance de syst\u00e8me optimale pour une trajectoire de d\u00e9carbonisation qui ouvre une perspective du z\u00e9ro net 2040, tout en exploitant le potentiel du photovolta\u00efque et en int\u00e9grant la gestion de l'\u00e9nergie grise dans la planification des b\u00e2timents et la minimisation des \u00e9missions dues \u00e0 la circulation des utilisateurs. La performance de syst\u00e8me - consid\u00e9r\u00e9e dans son ensemble et pond\u00e9r\u00e9e par rapport au levier climatique respectif de la CPCL - doit ouvrir la perspective d'une trajectoire de r\u00e9duction compatible avec l'objectif de 1,5\u00b0C de l'Accord de Paris selon les <a href=\"https:\/\/alliance-climatique.ch\/kriterien-immobilien\/\">crit\u00e8res du rating immobilier<\/a> de l'Alliance climatique - avec l'ambition d'un objectif interm\u00e9diaire de r\u00e9duction de moiti\u00e9 des \u00e9missions financ\u00e9es d'ici 2030.\r\n<p style=\"display: block;margin: 0\">[symbol]<\/p>\r\n\r\n<h3>Tendance<\/h3>\r\nEvaluation: Potentiel au Vert clair\r\n<blockquote>Commentaire de l\u2019Alliance climatique\r\n<ul>\r\n \t<li>Avec la strat\u00e9gie climatique encore interne pour son parc immobilier, qui pr\u00e9voit une trajectoire de d\u00e9carbonisation ambitieuse, la CPCL a cr\u00e9\u00e9 une tr\u00e8s bonne base pour pouvoir, dans un avenir proche, orienter de mani\u00e8re prospective ses leviers climatiques vers un objectif net z\u00e9ro en 2040.<\/li>\r\n \t<li>Pour les autres financements immobiliers, un processus devrait \u00eatre mis en \u0153uvre qui aboutisse \u00e0 une trajectoire de croissance des obligations vertes ou des financements \u00e9quivalents - utilis\u00e9es pour les hypoth\u00e8ques vertes et\/ou les biens immobiliers verts pr\u00e9sentant une efficacit\u00e9 carbone optimale, en particulier pour les r\u00e9novations.<\/li>\r\n \t<li>Pour tous les leviers climatiques dans le domaine de l'immobilier, une planification de mesures \u00e0 ajuster en permanence devrait \u00eatre mise en \u0153uvre pour atteindre le z\u00e9ro net au plus tard en 2050, et un objectif interm\u00e9diaire ambitieux devrait \u00eatre fix\u00e9 pour 2030, de sorte qu'il existe un potentiel pour atteindre le z\u00e9ro net d'ici 2040.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/blockquote>\r\n<p style=\"display: block;margin: 0\"><img style=\"width: 30px;height: auto\" src=\"https:\/\/www.klima-allianz.ch\/wp-content\/themes\/klima-allianz\/resources\/assets\/images\/politik.svg\" \/><\/p>\r\n\r\n<h3>Activit\u00e9s politiques<\/h3>\r\nNovembre 2021 : Le conseil communal renvoye \u00e0 la municipalit\u00e9 le <a href=\"https:\/\/ps-lausanne.ch\/2021\/09\/28\/mise-en-oeuvre-du-plan-climat-et-les-immeubles-de-la-cpcl\/\">postulat Muriel Chenaux Mesnier<\/a> (PS) \u00a0<a href=\"https:\/\/www.lausanne.ch\/.binaryData\/website\/path\/lausanne\/officiel\/conseil-communal\/bulletins\/bulletins-2021\/contentAutogenerated\/autogeneratedContainer\/col1\/00\/linkList\/015\/websitedownload\/BCC_07_II_23.11.2021_Di%20Giulio.2023-02-07-09-51-29.pdf\">Mise en oeuvre du plan climat : et les immeubles de la CPCL ?<\/a> pour \u00e9tude et rapport. Le gouvernement ist invit\u00e9 d'\u00e9tudier\u00a0l\u2019opportunit\u00e9 de jouer, par l\u2019entremise du service du logement et des g\u00e9rances qui g\u00e8re le parc de la CPCL, le r\u00f4le de bureau de coordination, d\u2019\u00e9tudes et de d\u00e9veloppement en vue de l\u2019\u00e9laboration et de la mise en oeuvre d\u2019une strat\u00e9gie de r\u00e9novation compl\u00e8te du parc immobilier lausannois de la CPCL."},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Caisse de pensions du personnel communal de Lausanne CPCL &#8226; Alliance Climatique<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.klima-allianz.ch\/fr\/immobilien-rating\/caisse-de-pensions-du-personnel-communal-de-lausanne-cpcl\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Caisse de pensions du personnel communal de Lausanne CPCL &#8226; 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